Фабрика «Ваш уют» (Елабуга)

(Елабуга)

Правильная мебель по-елабужски

Мебельная промышленность Татарстана сегодня уверенно набирает обороты. Увеличение спроса на продукцию — результат активного жилищного строительства и растущих доходов жителей республики. И если раньше мебель производили только крупные государственные фабрики, то сейчас данная отрасль практически полностью принадлежит малому и среднему бизнесу.

«Дом — то место, где мы проводим большую часть своей жизни. Уют и комфорт нашему жилищу в первую очередь придает мебель, а от того, насколько правильно она подобрана, зависит не только наше настроение, но и здоровье», - говорит Евгений Суфияров, один из владельцев мебельной фабрики «Ваш уют».

История данного производства началась еще в 2007 году в одном из елабужских гаражей, когда два друга — Евгений Суфияров и Роберт Набиуллин решили организовать производство корпусной мебели в Елабуге. Cпустя несколько лет предприниматели из «кустарных» производителей выросли до малого предприятия «Ваш Уют», который сегодня располагается на производственных площадях размером в 550 кв. м.

— Изготовление качественной, функциональной мебели для создания комфорта и уюта в доме покупателя, которая бы подчеркивала индивидуальность интерьера и при этом оставалась в рамках доступной цены — именно так мы сформулировали в самом начале миссию нашей компании, - признается Евгений. Этой концепции предприниматели следуют и сегодня, значительно расширяя рамки соотношения цены и потребительских качеств. Серьезной проверкой на прочность оказался кризис. В 2008-2009 годах рынок мебели в целом сократился на 15-20 процентов. Многие в это время стали уменьшать объемы выпускаемой продукции, экономить на рекламе… По другому пути решили пойти Евгений и Роберт. Они решили, что именно сейчас нужно вкладываться в бизнес, чтобы остаться на плаву и не потерять рынок — и оказались в выигрыше. Они стали одними из тех, кто не только не потерялся в тяжелое время, но увеличил обороты своего бизнеса.

Но время требовало постоянного развития, совершенствования технологий и продукции. Тем более, наблюдалась положительная динамика увеличения рынка мебели Елабуги, и нужно было, не упуская момент, осваивать новые территории и привлекать новых клиентов. Основным сдерживающим фактором оказался недостаток современного оборудования и технологических ресурсов, то, из-за чего местным производителям было сложно конкурировать с крупными мировыми и федеральными брендами — ведь технологическое отставание сказывалось и на сроках изготовления товара, и на его качестве …

Вот с этими мыслями и пришли предприниматели в Татфондбанк в октябре 2010 года, с просьбой профинансировать покупку профессионального оборудования. На руках был продуманный маркетинговый план: кромкооблицовочное оборудование позволило бы предприятию в разы повысить скорость и качество изготовления мебели, что в конечном итоге помогло бы охватить уже весь рынок Татарстана. Оставалось лишь найти средства для ее реализации.

— Почему выбрали Татфондбанк? Потому что мы сотрудничаем с Ассоциацией малого и среднего бизнеса РТ, а они в свою очередь работают с Татфондбанком. Нам объяснили все преимущества работы с этим банком, рассказали о его твердой позиции в отношении поддержки малого и среднего бизнеса. Вот мы и сделали свой выбор и ни разу не пожалели о нем, - говорит Евгений.

Специалисты банка, посетив предприятие и его фирменный салон, пришли к мнению, что у предпринимателей действительно есть потенциал развития и приняли решение о выдаче кредита на покупку оборудования.

— Сегодня многие банки «отказываются» работать с малым бизнесом, требуют «нереальные» залоги. А подумайте сами, откуда его взять начинающему бизнесмену? Вообще, возникает ощущение, что они не предусмотрены для работы с малым бизнесом, хотелось бы упростить эту систему. Нам повезло с Татфондбанком, он поверил в нас, в наши силы и пошел нам на встречу и помог, - признается Евгений.

По словам руководителя предприятия, полученные средства стали серьезным толчком к развитию бизнеса и расширения географии. И если сейчас на горизонте стоит вся республика Татарстан, то уже через пять-шесть лет предприниматели планируют выйти на российский рынок. Конечно, для этого понадобятся не только силы, но и новые вложения. Но предприниматели не сомневаются — за поддержкой они снова придут в Татфондбанк.

 

«Кедр Дом» — строительная компания (Казань)

Марат Шарипов: «Нельзя забывать, что забота о нуждающихся так же важна, как и развитие бизнеса» Деревянное домостроение переживает в России свое второе рождение. И это не случайно. Дерево обладает такими положительными качествами, как теплоизоляционные свойства, способность «дышать» — поддерживать нормальный кислородный баланс и оптимальную влажность воздуха, экологическая чистота. А сам деревянный дом считается источником уюта и тепла, символом благополучия и семейственности. Компания «Кедр Дом» возникла пять лет назад, отделившись в самостоятельное звено от ООО «Группа Компаний Кедр». До 2010 года она занималась только строительством, а уже в прошлом году приобрела производственную базу по деревообработке. — В нашей стране в бизнес не идут только ленивые или люди, которые боятся поменять что-то внутри себя, — говорит директор предприятия Марат Хамизович Шарипов, вспоминая, почему они с женой решили заняться предпринимательством. По его словам, при открытии своего бизнеса ими в первую очередь двигало огромное желание заниматься любимым делом. Сегодня «Кедр Дом» специализируется на строительстве деревянных домов из оцилиндрованного бревна и клееного бруса. Это могут быть как частные дома, так и большие коттеджные поселки. А в Чебоксарах, к примеру, компания недавно построила целый гостиничный комплекс. Кстати, если говорить о географии деятельности, то заказы предприятие получает как из Республики Татарстан, так и из многих российских регионов. Постоянное развитие – залог сохранения конкурентоспособности на рынке, тем более, когда речь идет о строительной области. Следуя этой мысли, руководство в прошлом году приняло решение о необходимости строительства собственной базы, которая бы обеспечивала предприятие стройматериалами. Для этого в 2010 году и была построена производственная база, которая стала новым этапом в развитии бизнеса. На ней сейчас изготавливаются пиломатериалы из сосны, лиственницы, кедра и оцилиндрованного бревна, благодаря чему предприятие обеспечивает себя качественными материалами собственного производства. Те, кто так или иначе связан со строительной областью, знают, дело это достаточно сложное, особенно учитывая сезонность работы – рынок деревянного домостроения подвержен заметным сезонным колебаниям. Вот и прошлый год принес предприятию свои трудности. Было решено брать кредит на пополнение оборотных средств и на дальнейшее развитие производственной базы. С выбором банка думали не долго. — Татфондбанк – это наш банк. Мы являемся его постоянными клиентами, поэтому и кредит было удобнее брать именно в нем, — признается Марат Хамизович. – В нашей стране процедура оформления кредита, мягко говоря, изматывающая. Я понимаю, конечно, что банкам необходимо застраховать свои риски, но процедура крайне непростая. А сотрудники Зеленодольского филиала Татфондбанка часто шли нам навстречу и очень помогли, сами бы мы точно не разобрались во всех тонкостях. За это им огромное спасибо. Затрагивая тему будущего своего бизнеса, Марат Шарипов говорит, что перспективы радужные: «Мы начали строить новые объекты, да и производственная база уже показывает хорошие результаты, будем и дальше двигаться вперед. Правда зима была сложная во многих отношениях, это сказалось и на нашем предприятии. Но мы верим, что Бог нас не оставит, прорвемся и выйдем победителями». Рассказывая о данном предприятии, никак нельзя оставить без внимания его социальную политику. Говорят, что о человеке судят по его делам. Так что, судите сами. Директор предприятия уверен, что тот, у кого есть возможность помогать нуждающимся, обязательно должен это делать. Следуя этому принципу, в прошлом году на базе предприятия был создан реабилитационный центр для нарко— и алкоголезависимых людей. — Мы с женой являемся верующими людьми, как и вся наша команда, поэтому вопрос помощи нуждающимся является для нас очень важным. Наш центр что-то вроде второго этапа в деле помощи зависимым людям. К нам приходят те, кто уже прошел первичную реабилитацию и теперь нуждается в хорошем рабочем месте, а иногда и крове, — рассказывает Марат Шарипов. Людей, обратившихся за помощью, здесь принимают как родных – они работают здесь же на производственной базе (собственно, как признается сам руководитель, мысль о ее создании как раз и появилась в связи с необходимостью трудоустраивать людей). — Для нас очень важно, что благодаря заработанным средствам мы можем не только развивать бизнес, но и помогать людям, — говорит Марат Хамизович. По его словам, в этом плане ему очень нравится политика Татфондбанка, который также уделяет серьезное внимание благотворительности и помощи нуждающимся людям. — Если нам еще раз придется брать кредит на развитие бизнеса, мы снова придем в Татфондбанк. Он уже стал своим за годы совместной работы, поэтому при первой же необходимости снова обратимся именно в этот банк, — уверен руководитель.

«Стройсервис» — строительная компания

«В отношениях с партнерами – только честный и открытый диалог»

Истории успеха предприятий, получивших поддержку Татфондбанка

Как вы думаете, что нужно для развития любой строительной организации? Руководитель строительной компании Новошешминского района ЗАО «Стройсервис» Халим Билданов уверен, в его деле главное – передовые технологии и качественные строительные материалы. Именно это позволяет предприятию в нынешних непростых условиях оставаться конкурентоспособным, находить потребителей своей продукции и быть надежным партнером в ведении бизнеса.
— Халим Анвярович, как вы пришли в строительную отрасль?
— В строительную отрасль я пришел сразу после окончания Казанского инженерно-строительного института, еще в 1985 году. Почему связал жизнь именно со строительством? Наверное, привлек созидательный образ строителя. Мне нравилось, когда на ровном месте как в сказке появлялись новые красивые дома и  здания. Это была пора грандиозных комсомольских строек, окутанных романтикой, преодолением трудностей, подчас героизмом. Главным образом, нравилась мужественность этой профессии.
— А бизнесом вы занялись сразу? В бизнес идет далеко не каждый человек, что вас подвигло на этот шаг?
— Тогда еще и понятия-то такого не было как бизнес. Начинал с мастера и шаг за шагом дошел до начальника строительной организации. Потом пошла перестройка. Вслед за ней – развал экономики, неплатежи. Надо было как-то выжить в этих условиях и при этом сохранить сложившийся за годы работы трудовой коллектив. Страна в это время медленно переходила на капиталистические рельсы. Перед нами встал вопрос: либо начинаем жить по новым правилам и строим бизнес, либо нас просто не будет. Тогда на базе обанкротившегося предприятия мы создали новое — ЗАО «Стройсервис». Это было в конце 2003 года.
— Сложности были?
— Конечно, особенно поначалу. Сами представьте: не было ни денег, ни оборотных активов, ни заказов. Приходилось много работать, порой забывали что такое выходные, праздники… Со временем, конечно, все эти трудности мы преодолели. Появились свои заказчики, которые поверили нам. Сейчас, могу с уверенностью сказать, мы являемся ведущей строительной организацией в Новошешминском районе. Основные наши заказчики — Государственный жилищный фонд, Главное инвестиционно-строительное управление РТ и другие.
В разные годы нами были построены и введены в эксплуатацию такие объекты, как средняя школа в селе Тубылгытау на 168 учащихся, такая же школа в селе Чувашская Чебоксарка, очистные сооружения в Новошешминске и другие. С 2003 по 2006 год мы осуществляли строительство жилья по программе «Ликвидации ветхого жилищного фонда». По ней построено и сдано в эксплуатацию 12 индивидуальных жилых домов на территории села Новошешминск и других населенных пунктов нашего района.
— В связи с чем, было принято решение брать кредит в банке?
— Дело в том, что основные наши заказы финансируются из бюджета республики. В этом есть как свои плюсы, так и минусы. Так вот, минусы заключаются в том, что иногда финансирование осуществляется с опозданием. Поэтому мы порой вынуждены пополнять свои оборотные запасы за счет привлеченных средств в виде кредитов банков.
В начале 2011 года было принято решение о получении кредита в сумме 3 миллиона рублей. Все привлеченные средства направили на пополнение оборотных запасов, необходимых для начала строительных работ по новым заказам. Это позволило нам выполнить строительные работы в 1 квартале 2011 года на сумму около 6 миллионов рублей и позволяет продолжить эти работы во 2 квартале 2011 года, давая возможность прогнозировать получение выручки за 1-ое полугодие не менее 30 миллионов рублей.
— Почему вы обратились за кредитом именно в Татфондбанк?
— Когда мы принимали решение о кредитовании, я для себя обозначил три основных момента, которые являются для меня ключевыми. Во-первых, мы долгое время работаем с Татфондбанком, привыкли ему доверять. Во-вторых, это доброжелательное, тактичное отношение персонала, в частности Новошешминского допофиса Чистопольского филиала банка. В-третьих, для любого бизнеса важны условия кредитования, сроки рассмотрения заявки и выдачи кредита – то, что предложил нам в этой части Татфондбанк, устроило нас на все сто процентов.
— Как вы считаете, какую роль играют банки в развитии малого и среднего бизнеса сегодня?
— Роль банков в этом деле огромна. Они владеют большими финансовыми активами, которых так не хватает предприятиям малого и среднего бизнеса, особенно занятых производством. Вложенный сегодня в производство рубль, завтра даст прирост в несколько рублей. А это и дополнительные рабочие места, и улучшение благосостояния населения, и в конечном итоге не малые поступления в бюджет в виде налогов.  Но не всегда и не все банки готовы оказать поддержку – это надо признать. Особенно заметно, когда начинаешь оформлять целевые кредиты под небольшие проценты (в том числе через венчурные фонды). И тут начинается: искусственное растягивание сроков оформления и выдачи кредитов, добавление к процентным ставкам по кредиту различных дополнительных услуг, а подчас и вовсе отказывают в выдаче кредита, ничем это не аргументируя.
Вот вы спрашивали, почему мы сразу пришли в Татфондбанк. Как раз потому, что эти негативные тенденции не относятся к нему, проверили это на своем опыте. Если нам понадобится кредит в будущем, мы придем за ним сюда же. И уверены, что в Татфондбанке нас поймут, поверят и всегда пойдут навстречу.     
— Поделитесь с нашими читателями планами на будущее? Скажем, на ближайшие пять-шесть лет.
— Сегодня наше предприятие занимает стабильную позицию на строительном рынке, имеет хорошую деловую репутацию, квалифицированные кадры и грамотных специалистов. На данный момент мы почти полностью обеспечиваем себя пиломатериалами.
В последние годы наметились положительные тенденции к дальнейшему росту и совершенствованию. Мы планируем и дальше наращивать объемы. Кроме того, хотим в ближайшее время изучить новое для нас направление в производстве строительных материалов. Будем осваивать производство стеновых блоков из керамзитобетона, тротуарной плитки, пластиковых окон.
— Как вы считаете, в чем секрет успеха вашего предприятия?
— Секрет? Да нет тут никакого секрета. Просто мы стараемся постоянно совершенствовать выпускаемую продукцию, применяем передовые технологии и современные строительные материалы, также работаем над повышением качества работ при постоянном снижении их себестоимости. Ну, конечно, не забываем про необходимость осваивать новые направления деятельности.
Еще есть один немаловажный момент – это негласное правило, которого мы придерживаемся с самого начала: в отношениях с партнерами мы ведем только честный и открытый диалог.

«Экопэт» — производство пластиковой упаковки (Зеленодольский район)

Основной вид деятельности предприятия «Экопэт» — производство ПЭТФ-пленки и изготовление жесткой пластиковой упаковки из ПЭТФ для пищевых продуктов. На предприятии производят упаковку для тортов, яиц, конфет и другой продукции.

Привлеченные в Татфондбанке средства, позволили компании закупить новые технологические линии, станки и вспомогательное инженерное оборудование от ведущих мировых производителей. Спрос нашелся практически сразу. Упаковкой «Экопэта» пользуются крупные кондитеры и известные торговые сети.

— Для нас открытие производства своей конечной продукции оказалось единственно верным решением. Спрос на упаковку менее всего подвержен кризисам. Мы обратились в Татфондбанк за кредитом, и он нас поддержал, предложив привлекательные условия, — говорит директор «Экопэта» Сергей Шарнин.

«Эскулап» — медицинский центр (Казань)

Центр «Эскулап» занимается лечением позвоночника и суставов. Залог успеха лечения в «Эскулапе» не только профессионализм врачей и медперсонала, но уникальное оборудование. Например, установка для вытяжения позвоночника. С ее помощью удается обеспечить равномерное физиологическое вытяжение всего позвоночника, а микровибрация и исходящее тепло действуют как щадящий массаж. Это чудо техники — только часть целого комплекса оборудования, которое в «Эскулапе» приобрели с помощью кредита Татфондбанка.

— Я уверена, что развиваться без банковских кредитов сложно. Кредит брать нужно. Новое дорогостоящее оборудование, которое мы приобрели с помощью Татфондбанка, гораздо эффективнее предыдущего. В Казани я такого больше нигде не видела. Ну а самое главное, разницу сразу почувствовали наши пациенты, — говорит основательница центра «Эскулап» Роза Мифтахова.

«Прозрение» — центр микрохирургии глаза (Набережные Челны)

В клинике, оборудованной по последнему слову техники, проводится компьютерная диагностика зрения, лазерное и хирургическое лечение.

Благодаря кредиту Татфондбанка здесь приобрели новейшее оборудование — спектральный оптический когерентный томограф SOCT Copernicus для диагностики заболеваний сетчатки.

Основатель клиники, — известный в республике офтальмохирург Рустам Гилязев, — с помощью очередного кредита Татфондбанка планирует открыть филиал центра в Нижнекамске.

— Сейчас в банке значительно снизили ставки по кредитам для малого бизнеса, если бы не это, может, и не решился. А так — раз есть спрос, пока есть силы и желание, то надо делать. Хочется, чтобы зрение восстановили как можно больше людей, — говорит доктор.

«СтройИнвест» — строительная компания (Елабуга)

Компания «СтройИнвест» образована в 1996 году. Выполняет все виды строительных работ – от подготовки строительного участка до возведения зданий. Является генподрядной организацией строительства жилья и соцкультбыта Мензелинска, а также генподрядчиком ряда проектов ОАО «Татнефть».

Кредит предоставлен в рамках совместной программы Татфондбанка и Российского Банка развития по поддержке малого и среднего предпринимательства. Кредит выдан елабужской компании «СтройИнвест» под 13,5% годовых со сроком погашения в конце 2012 года. Заемные средства будут направлены на строительство промышленных объектов в Нижнекамске и возведение жилых многоквартирных домов в Елабуге.